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OA的领导地位需要的是技巧的  

2014-01-14 14:54:57|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  俗话说,思路决定出路,当前,在充满危机和挑战的办公自动化系统的这个市场上,大家都缺乏的不是专业技术,也不是销售能力,而是发现事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆,如今的OA厂商达到上千家,如何才能脱颖而出呢,那就是简简单单的四个字——与众不同。

  比如说,同样的日程功能,我们却可以让大家很愿意使用,可以真正的提高效率,相比于其他的云oa系统的日程,从易用性上,实用性上,都是与众不同的,概括的说我们的日程叫做协同日程。而这就是我们对于日程的本质的发现得到的结果,因为日程的本质就是要易用和实用,如果没有协同日程的功能,那和我们手机上的日程和电脑上的outlook中的日程又有什么区别,OA软件的意义又何在呢?

  同样比如说,OA系统中的知识管理,大多数处于领导地位的OA厂家。知识的本质到底是什么呢?那就是提高企业核心竞争力,但是如何才能提高核心竞争力呢,那就是知识的不断总结与积累,如,经验知识,创新知识,新的体会方面的知识,而不是那些没有实际价值,或者实际价值很少的文档资料等东西。

  综上所述,尤其是对于一些大的OA厂家,洞察事务的 本质的非常重要的,只要了解了事务的本质,才能在本质上进行自由的发挥,才能更好的创新,才能更好的发展,才能站在行业的龙头,才能立于不败之地。

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